制造企業(yè)轉(zhuǎn)型——生產(chǎn)線外包已成重要生產(chǎn)模式
- 分類：行業(yè)動態(tài)
- 發(fā)布時間：2015.01.12
- 訪問量：2193
-
分享
國家統(tǒng)計(jì)局在2014年僅針對上海178家以出口為主的制造企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)勞動成本上漲是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益最大化，大部分制造企會根據(jù)自身在生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況，把非核心的，輔助型的，季節(jié)性、不定期的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出來節(jié)約企業(yè)人力資源成本，我們把這樣一部分業(yè)務(wù)統(tǒng)稱“生產(chǎn)線外包”。
生產(chǎn)線外包是人力資源派遣公司和企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，不僅體現(xiàn)了人力資源派遣公司的優(yōu)勢更使得企業(yè)所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理同等方面的一致，在不改變企業(yè)原有管理模式下，利用外包模式更合理的進(jìn)行派遣式用工。同時生產(chǎn)線外包的優(yōu)勢也顯而易見；減少企業(yè)在人力上的投入，將精力集中在核心業(yè)務(wù)、對于季節(jié)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)可以避免臨時招人的風(fēng)險同時減少了與員工之間的勞動爭議。
當(dāng)然，企業(yè)在選擇生產(chǎn)線外包的時候也應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：將生產(chǎn)線外包時，要及時了解信息（越主動、越及時、越準(zhǔn)確）會使得外包企業(yè)服務(wù)效率更好，也就避免了外包中所說的透明度；外包生產(chǎn)的弊端在于將計(jì)劃與執(zhí)行的信息傳達(dá)給外包供應(yīng)鏈中不同層級的合作伙伴需要較長的周期時間，若企業(yè)想維持彈性，快速響應(yīng)顧客需求的變化，則需要確保供需信息可迅速地傳達(dá)給不同層級的合作伙伴，這也是外包生產(chǎn)的一大挑戰(zhàn)。
從去年3月起實(shí)施的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，明確勞務(wù)派遣的用工比例不超過10%的紅線，而選擇外包是制造企業(yè)調(diào)整用工模式的重要出口，慧恩人力資源集團(tuán)旗下的慧向一號外包網(wǎng)站為企業(yè)提供專業(yè)的生產(chǎn)線外包服務(wù)；慧恩集團(tuán)曾為三一重工有限公司（中國最大、全球第五的世界知名工程機(jī)械制造商—三一重工旗下集挖掘機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售俞一體的專業(yè)制造公司）提供生產(chǎn)線外包服務(wù)。慧恩在幾家供應(yīng)商激烈的投標(biāo)中取得勝利，并在合作完成后獲得了三一重機(jī)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
當(dāng)外包成為主流，企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)專業(yè)的外包服務(wù)商是對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)把控，也是對客戶的承諾。